Responsable innovation : un nouveau métier stratégique
L'innovation peut et doit être présente partout. En temps de crise, l'innovation est indispensable pour rebondir, mais son management doit être bien conduit. Réussir cette démarche vitale pour l'avenir suppose une organisation spécifique : le responsable innovation peut en être l'homme clé.
L'innovation : un travail d'équipe
Faire travailler ensemble les équipes est une condition préalable. L'invention en tant que telle ne joue que pour 5 % sur le résultat. 95 % de la réussite d'une démarche d'innovation viennent de la qualité de l'équipe constituée. Il ne faut donc pas laisser aux seuls ingénieurs la gestion de l'innovation, car ils auront tendance à rechercher la perfection technique. Cette perfection est rarement rentable, donc mieux vaut prendre une orientation très à l'écoute du marché, d'où l'association indispensable des services commerciaux et marketing, communication et de la direction dans les PME.
Le rôle du Responsable innovation
- Définit et pilote la politique recherche et développement.
- Gère et contrôle l'ensemble des paramètres (coûts, investissements, effectifs, stratégie, priorités).
- Encadre l'équipe recherche et développement.
- Assure la veille des nouvelles technologies, matières premières, nouveaux procédés.
- Participe à des salons professionnels ou à des contacts commerciaux.
- Travaille en lien avec les services marketing, le service commercial.
- Organise le programme des essais en atelier pilote et le transfert sur les équipements industriels.
- Procède à l'analyse des résultats.
- Rédige le bilan global sur la conduite des essais, les conclusions et les modes opératoires proposés.
La formation et l'expérience : un profil senior
Les responsables innovation ont en commun d'être des professionnels de haut niveau ayant une très solide formation initiale, comprenant un double, voire un triple cursus, de type ingénieur, plus école de commerce, plus formation artistique ou design, etc. Il faut aussi, une solide expérience professionnelle, réussie avec des réalisations exemplaires, d'une dizaine d'années. Enfin, un complément de formation sur la culture de l'innovation et sa mise en oeuvre, notamment gestion de projets et conduite d'équipes pluridisciplinaires peut s'avérer indispensable.
Ces professionnels qui maîtrisent parfaitement leur métier, sont très en phase avec les technologies nouvelles et avec les mutations en cours dans la société.
