Enjeux et apports de l'IE
Enjeux de l'IE
L'intelligence économique consiste pour une entreprise à coordonner la gestion de son information stratégique entre ses différents services (recherche, commercial, marketing, achats, production...), à analyser les informations recueillies et à imaginer des scenarii possibles pour :
- Bien connaître son environnement (marché, concurrents, technologies...)
- Anticiper
- Gagner en compétitivité
Outil de pilotage pour le dirigeant, elle lui apporte une connaissance plus fine de son environnement et éclaire ses prises de décision. Cette démarche concerne toutes les entreprises quelles que soient leur taille et leur activité.
L'intelligence économique englobe :
- La protection et la sécurité de l'information (systèmes d'information, mesures de protection des locaux, comportement humain)
- La veille et la recherche d'information stratégique
- Les actions d'influence et de lobbying
Apports de l'intelligence économique
Se poser les bonnes questions
- Etes-vous sûr d'être bien informé ?
- Vous informez-vous tout seul ?
- Prenez-vous vos décisions en toute connaissance de cause ?
- Réalisez-vous que vos concurrents peuvent vous surveiller ?
Mettre en oeuvre un véritable management de l'information
- Protéger le patrimoine sensible de l'entreprise
- Mobiliser le personnel
- Utiliser les bons capteurs d'information
- Organiser le système d'information et de veille de l'entreprise
- Déterminer une véritable stratégie de communication et d'influence.
Disposer de la bonne information au bon moment, et savoir l'analyser pour :
- Prendre les bonnes décisions,
- Développer de nouveaux produits
- Devenir plus performant
- Mieux vendre
- Obtenir un avantage compétitif.
